新一年，大家都需要為團隊或自己設定目標。但目標設定除了眾所周知的SMART Goal外，還有沒有其他方法呢？
是次工作坊除了使用嶄新的方法幫助大家設定目標外，更加入「玩」的元素，讓大家在忘我投入之際，為團隊或自己設定既具激勵性，同時又符合實際的目標。
目標設定只是開始，目標設定後如何能增加達到的機會？這個工作坊將為你揭曉。
一個工作坊，既讓你當下設定好目標，又能學到具體的方法以重複使用，還能學到增成目標的勝算，一石三鳥，豈容錯過！
課程⽬標
- 充分回顧過去一年的成就與優勢
- 運用「4D 模型」為團隊或自己設定目標
- 視覺化目標的成功和其過程
- 探討目標跟進的方法和挑戰
課程對象
- 管理者、團隊主管
- 對自我成長有興趣的人士
- 任何需要設定目標的人士
- 任何對 LEGO SERIOUS PLAY 方法感興趣的人士
課程內容
- 積木暖身與LEGO SERIOUS PLAY 說故事技巧
- 探討過去的成就與優勢
- 介紹「4D 模型」
- 運用「4D 模型」設定目標
- 體現 (Embodiment) 目標的達成
- 「4D 模型」回顧和解說
- 目標跟進的困難和克服方法
導師
Brian TANG
LEGO® SERIOUS PLAY® 方法認證引導師和培訓導師、Worldwide Association of Business Coaches (WABC) Registered Corporate Coach。持有工商管理碩士學位、Certificate IV in Training and Assessment (TAE40110) 及 Diploma of Vocational Education and Training (TAE50111)。
Brian從事企業人才發展及培訓超過10年，精於成人教育，職業教育、混合教學 (Blended Learning) 及LEGO® SERIOUS PLAY® 方法，曾教授的項目包括領導力、管理技巧、故事演說、人才培養、培訓師培訓 (Train-The-Trainer) 等，涵蓋前線員工、管理人員、培訓經理到高級行政人員。
LEGO® SERIOUS PLAY®(LSP) 方法 介紹
LEGO® SERIOUS PLAY® （樂高認真玩）方法是一套由LEGO®總公司在腦科學和心理學的基礎上研發的、強調「用手思考」的玩法。自九十年代以來，已在全球各地應用在商業、教育和個人層面。LEGO® SERIOUS PLAY® 用途廣泛，包括產品創新，團隊建立，變革管理，教練指導，創意思維，職涯規劃等。曾使用LSP的世界500強企業，當中包括微軟、騰訊、聯想、雀巢、平治汽車等。上至CEO，下至前線人員，皆被這套「認真玩」的方法啟發創意，突破思考盲點，促進團隊合作。
日期及時間
2024年3月8日（星期五）
14:00 – 18:00
地點
九龍達之路78號生產力大樓一樓
語言
廣東話或雙語* (英語和粵語）
*如有非粵語參加者
課程費用
港幣 $980 / $890*
（*2024年2月23日或之前報名 / 二人或以上同時報讀尊享優惠）
證書頒發
完成課程可獲頒發出席證書