培養企業變革: 點燃創新,引領變革,構建未來
課程大綱
在當今𣊬息萬變的時代，人工智能當道，企業同時面臨著巨大的挑戰和機遇。創新和轉型對於企業的生存和發展至關重要，而“Game Changer”是引領企業走出困境、邁向成功未來的關鍵。
課程目標
- 深入了解Game Changer的重要性
- 掌握培養Game Changer思維的方法和技術
- 學習領導變革的策略
- 建立網絡為企業創造成功的未來
課程費用
HK$1,980*
*早鳥優惠：港幣 1,782元
（適用於2024年12月20日或之前報名）
日期
2025年1月4日（星期六）
時間
上午10時至下午5時
時長
共六小時
教學語言
廣東話（輔以英語）
目標群眾
有意為企業創造成功未來的商業經理/高級主管/企業主管
課程內容
- 甚麼是Game Changers?
定義Game Changer的概念和特徵：
• 解釋Game Changer的關鍵原素，如創新、領導力、企業家精神、敏銳的洞察力、建立夥伴關係及不斷學習和成長。
• 討論Game Changer在數碼轉型中的角色和重要性。
• 分析成功Game Changer的案例研究，以獲取見解和學習。 - Game Changer Thinking
探索Game Changer思維的核心原則和特徵：
• 解釋Game Changer思維的關鍵原則，如挑戰現狀、擁抱創新和擁有強烈的使命感和責任感。
• 指導參加者發展自己的Game Changer思維。
• 提供實踐活動和發人深省的問題，幫助參加者將Game Changer思維應用於問題解決中。 - 企業為何需要Game Changers?
解釋企業在數碼轉型時代面臨的挑戰和競爭：
• 討論快速變化的商業環境和需要創新以保持領先的必要性。
• 探索Game Changer在推動創新、提高競爭力和擴大市場份額中的角色。
• 分析成功引入Game Changer的企業案例，以了解其價值和影響。 - Game Changers 成功的因素:
分析成功Game Changer的共同特徵和行為模式：
• 確定促成成功的關鍵因素，如創新、領導力、風險承擔和團隊合作。
• 提供例子和故事，激勵參加者發展成功Game Changer的素質。 - 在企業中培養Game Changers: 實施上的建議
定義明確的目標和需求：
• 確定在組織內部發展Game Changer的具體目標和期望成果。
選擇合適的培訓方法：
• 探討各種培訓方法，如工作坊、輔導、導師制和在職培訓，以找到最適合您組織需求的方法。
持續監測和評估進度：
• 有系統地監測Game Changer發展計劃的進展並評估其有效性。
講師簡介
Kenneth Kong
Mr Kenneth Kong 擁有超過25年行銷和業務戰略策劃經驗，曾設計HRBP證書課程，擁有建立商業人際網絡、個人品牌和人類能力 (Human Capabilities) 知識。他還掌握不同數碼技能並擔任數碼轉型學院院長及提供高水平的服務。
Keith Chau
Dr Keith Chau 在人才管理、企業戰略和績效方面擁有20年的專業經驗。他從事商業顧問和高等教育工作多年，曾擔任多個商業、公共和教育領域項目的顧問。