新一年，大家都需要为团队或自己设定目标。但目标设定除了众所周知的SMART Goal外，还有没有其他方法呢？
是次工作坊除了使用崭新的方法帮助大家设定目标外，更加入「玩」的元素，让大家在忘我投入之际，为团队或自己设定既具激励性，同时又符合实际的目标。
目标设定只是开始，目标设定后如何能增加达到的机会？这个工作坊将为你揭晓。
一个工作坊，既让你当下设定好目标，又能学到具体的方法以重复使用，还能学到增成目标的胜算，一石三鸟，岂容错过！
课程⽬标
- 充分回顾过去一年的成就与优势
- 运用「4D 模型」为团队或自己设定目标
- 可视化目标的成功和其过程
- 探讨目标跟进的方法和挑战
课程对象
- 管理者、团队主管
- 对自我成长有兴趣的人士
- 任何需要设定目标的人士
- 任何对 LEGO SERIOUS PLAY 方法感兴趣的人士
课程内容
- 积木暖身与LEGO SERIOUS PLAY 说故事技巧
- 探讨过去的成就与优势
- 介绍「4D 模型」
- 运用「4D 模型」设定目标
- 体现 (Embodiment) 目标的达成
- 「4D 模型」回顾和解说
- 目标跟进的困难和克服方法
导师
Brian TANG
LEGO® SERIOUS PLAY® 方法认证引导师和培训导师、Worldwide Association of Business Coaches (WABC) Registered Corporate Coach。持有工商管理硕士学位、Certificate IV in Training and Assessment (TAE40110) 及 Diploma of Vocational Education and Training (TAE50111)。
Brian从事企业人才发展及培训超过10年，精于成人教育，职业教育、混合教学 (Blended Learning) 及LEGO® SERIOUS PLAY® 方法，曾教授的项目包括领导力、管理技巧、故事演说、人才培养、培训师培训 (Train-The-Trainer) 等，涵盖前线员工、管理人员、培训经理到高级行政人员。
LEGO® SERIOUS PLAY®(LSP) 方法 介绍
LEGO® SERIOUS PLAY® （乐高认真玩）方法是一套由LEGO®总公司在脑科学和心理学的基础上研发的、强调「用手思考」的玩法。自九十年代以来，已在全球各地应用在商业、教育和个人层面。LEGO® SERIOUS PLAY® 用途广泛，包括产品创新，团队建立，变革管理，教练指导，创意思维，职涯规划等。曾使用LSP的世界500强企业，当中包括微软、腾讯、联想、雀巢、平治汽车等。上至CEO，下至前线人员，皆被这套「认真玩」的方法启发创意，突破思考盲点，促进团队合作。
日期及时间
2024年3月8日（星期五）
14:00 – 18:00
地点
九龙达之路78号生产力大楼一楼
语言
广东话或双语* (英语和粤语）
*如有非粤语参加者
课程费用
港币 $980 / $890*
（*2024年2月23日或之前报名 / 二人或以上同时报读尊享优惠）
证书颁发
完成课程可获颁发出席证书