课程大纲

在当今信息万变的时代，人工智能当道，企业同时面临着巨大的挑战和机遇。创新和转型对于企业的生存和发展至关重要，而“Game Changer”是引领企业走出困境、迈向成功未来的关键。

课程目标

• 深入了解Game Changer的重要性
• 掌握培养Game Changer思维的方法和技术
• 学习领导变革的策略
• 建立网络为企业创造成功的未来

课程费用

HK$1,980*
*早鸟优惠：港币 1,782元
（适用于2024年12月20日或之前报名）

日期

2025年1月4日（星期六）

时间

上午10时至下午5时

时长

共六小时

教学语言

广东话（辅以英语）

目标群众

有意为企业创造成功未来的商业经理/高级主管/企业主管

课程内容

1. 什么是Game Changers?
   定义Game Changer的概念和特征：
   • 解释Game Changer的关键元素，如创新、领导力、企业家精神、敏锐的洞察力、建立伙伴关系及不断学习和成长。
   • 讨论Game Changer在数字转型中的角色和重要性。
   • 分析成功Game Changer的案例研究，以获取见解和学习。
2. Game Changer Thinking
   探索Game Changer思维的核心原则和特征：
   • 解释Game Changer思维的关键原则，如挑战现状、拥抱创新和拥有强烈的使命感和责任感。
   • 指导参与者发展自己的Game Changer思维。
   • 提供实践活动和发人深省的问题，帮助参与者将Game Changer思维应用于问题解决中。
3. 企业为何需要Game Changers?
   解释企业在数字转型时代面临的挑战和竞争：
   • 讨论快速变化的商业环境和需要创新以保持领先的必要性。
   • 探索Game Changer在推动创新、提高竞争力和扩大市场份额中的角色。
   • 分析成功引入Game Changer的企业案例，以了解其价值和影响。
4. Game Changers 成功的因素
   分析成功Game Changer的共同特征和行为模式：
   • 确定促成成功的关键因素，如创新、领导力、风险承担和团队合作。
   • 提供例子和故事，激励参与者发展成功Game Changer的素质。
5. 在企业中培养Game Changers: 实施上的建议
   定义明确的目标和需求：
   • 确定在组织内部发展Game Changer的具体目标和期望成果。
     选择合适的培训方法：
   • 探讨各种培训方法，如工作坊、辅导、导师制和在职培训，以找到最适合您组织需求的方法。
     持续监测和评估进度：
   • 有系统地监测Game Changer发展计划的进展并评估其有效性。

讲师简介

Kenneth Kong
Mr Kenneth Kong 拥有超过25年行销和业务战略策划经验，曾设计HRBP证书课程，拥有建立商业人际网络、个人品牌和人类能力 (Human Capabilities) 知识。他还掌握不同数字技能并担任数字转型学院院长及提供高水平的服务。

Keith Chau
Dr Keith Chau 在人才管理、企业战略和绩效方面拥有20年的专业经验。他从事商业顾问和高等教育工作多年，曾担任多个商业、公共和教育领域项目的顾问。

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