现今企业面对的问题复杂多变，管理者不能再依靠上司提供答案，而必须调动团队成员共同参与讨论，共创解难。

但当实际进行这些团队讨论时，你有没有遇过以下情况？

1. 团队成员投入度低
2. 讨论时间被健谈的同事占据
3. 讨论没有成果，同事没有承诺

要解决上述问题，会议的主持人就必须具备相当的引导技巧，而这个主持人的正确称号是：引导师 Facilitator。

职场中的引导场景多不胜数。很多人以为只有做培训的人才需要引导技巧，其实不然。引导技巧是每个管理者和领袖都必备的基础能力。能够在工作中串联各同事、营造恰当的气氛、制定和执行讨论流程，以达到讨论目的，统称为引导技巧 Facilitation Skill。

这个 Lunch and Learn 将为大家介绍：

• 什么是引导技巧Facilitation Skill?
• 谁需要引导技巧？

如何锻炼职场引导技巧？

日期及时间

2024年7月10日, 12:00nn – 12:30pm

讲者

Brian Tang

Trainer, Facilitator, Trainer of Facilitators, Author

Play-based Learning Specialist

Licensed Trainer of LEGO® SERIOUS PLAY® Methods, China

Certified Vocational Trainer

Author of “Work Smarter, Lead Stronger, Learn Better”

President of Macao Professional Talent Development Association

B. Math, M.B.A

形式

Zoom

费用

全免

语言

广东话